OGAT ਦੇ ਨਾਲ, Pixartprinting ਦੇ CEO ਘੱਟ ਰਿਜ਼ਰਵ, ਗਤੀ ਅਤੇ ਇਟਲੀ ਵਿੱਚ ਬਣੇ ਉਤਪਾਦਾਂ ਦੇ ਅਧਾਰ ਤੇ ਤਕਨੀਕੀ ਸਪੋਰਟਸਵੇਅਰ ਲਈ ਇੱਕ ਮੰਗ 'ਤੇ ਮਾਡਲ ਲਿਆਉਂਦੇ ਹਨ।

ਪਾਓਲੋ ਰੋਟਾ ਦੇ ਬੋਰਡ ਦੇ ਸੀਈਓ ਅਤੇ ਚੇਅਰਮੈਨ ਹਨ ਪਿਕਸਰਟਪ੍ਰਿੰਟਿੰਗ - ਇੱਕ ਸਿਮਪ੍ਰੈਸ ਕੰਪਨੀ ਅਤੇ ਸੀਨੀਅਰ ਉਪ ਪ੍ਰਧਾਨ ਅਤੇ ਸੀਈਓ ਪ੍ਰਿੰਟ ਗਰੁੱਪ, ਸਿਮਪ੍ਰੈਸ ਸਮੂਹ ਦਾ ਇੱਕ ਵਿਭਾਗ ਜੋ ਕਿ ਵਿੱਚ ਸਰਗਰਮ ਹੈ ਪੁੰਜ ਅਨੁਕੂਲਨ ਅਤੇ ਵਿੱਚ ਉਦਯੋਗਿਕ ਪੱਧਰ 'ਤੇ ਅਨੁਕੂਲਿਤ ਉਤਪਾਦਨਅੰਤਰਰਾਸ਼ਟਰੀ ਕਾਰਪੋਰੇਸ਼ਨਾਂ, ਤਕਨਾਲੋਜੀ ਸਟਾਰਟਅੱਪਸ, ਡਿਜੀਟਲ ਮੀਡੀਆ, ਮੋਬਾਈਲ ਮਨੋਰੰਜਨ, ਈ-ਕਾਮਰਸ ਅਤੇ ਡਿਜੀਟਲ ਨਿਰਮਾਣ ਦੇ ਵਿਚਕਾਰ ਇੱਕ ਕਰੀਅਰ ਮਾਰਗ ਦੇ ਨਾਲ, ਮੈਨੇਜਰ ਅਤੇ ਉੱਦਮੀ, ਉਹ ਅੱਜ ਤੋਂ ਤਬਦੀਲੀ ਵਿੱਚ ਸੰਦਰਭ ਸ਼ਖਸੀਅਤਾਂ ਵਿੱਚੋਂ ਇੱਕ ਹੈ। ਰਵਾਇਤੀ ਉਤਪਾਦਨ ਤਰਕ ਨੂੰ ਮੰਗ ਉੱਤੇ.

ਉਸਦੀ ਸਿੱਖਿਆ ਅਰਥਸ਼ਾਸਤਰ ਅਤੇ ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਵਿੱਚ ਜੜ੍ਹੀ ਹੋਈ ਹੈ: ਅਰਥਸ਼ਾਸਤਰ ਵਿੱਚ ਗ੍ਰੈਜੂਏਟ ਹੋਣ ਤੋਂ ਬਾਅਦ ਰੋਮ ਦੀ Sapienza ਯੂਨੀਵਰਸਿਟੀ, ਪ੍ਰਾਪਤ ਕੀਤਾ ਇੱਕ ਹਾਰਵਰਡ ਬਿਜ਼ਨਸ ਸਕੂਲ ਤੋਂ ਐਮ.ਬੀ.ਏ.ਆਪਣੇ ਕਰੀਅਰ ਦੌਰਾਨ ਉਸਨੇ ਬ੍ਰਸੇਲਜ਼, ਲੰਡਨ, ਨਿਊਯਾਰਕ, ਰੋਮ ਅਤੇ ਮਿਲਾਨ ਵਰਗੇ ਸ਼ਹਿਰਾਂ ਵਿੱਚ ਕੰਮ ਕੀਤਾ ਹੈ, ਜਿਵੇਂ ਕਿ ਹਕੀਕਤਾਂ ਵਿੱਚ ਤਜਰਬਾ ਹਾਸਲ ਕੀਤਾ ਹੈ ਪ੍ਰੋਕਟਰ ਅਤੇ ਜੂਏ, ਮੋਰਗਨ ਸਟੈਨਲੇ, BMG ਮਨੋਰੰਜਨ e ਬਰਟਲਸਮਾਨ, ਮੋਬਾਈਲ ਸੇਵਾਵਾਂ ਅਤੇ ਸੋਸ਼ਲ ਟੈਲੀਵਿਜ਼ਨ ਦੇ ਖੇਤਰ ਵਿੱਚ ਉੱਦਮੀ ਉੱਦਮਾਂ ਦੀ ਸਥਾਪਨਾ ਅਤੇ ਅਗਵਾਈ ਕਰਨ ਤੋਂ ਪਹਿਲਾਂ। ਅੱਜ ਜਨਤਕ ਪੇਸ਼ੇਵਰ ਸਰੋਤ ਉਸਨੂੰ ਇੱਥੇ ਅਧਾਰਤ ਹੋਣ ਦਾ ਸੰਕੇਤ ਦਿੰਦੇ ਹਨ ਲੰਡਨ, ਜਦੋਂ ਕਿ ਉਮਰ, ਜਨਮ ਸਥਾਨ ਅਤੇ ਰਜਿਸਟਰਡ ਨਿਵਾਸ ਬਾਰੇ ਕੋਈ ਭਰੋਸੇਯੋਗ ਜਨਤਕ ਡੇਟਾ ਉਪਲਬਧ ਨਹੀਂ ਹੈ।

2016 ਤੋਂ ਪਾਓਲੋ ਰੋਟਾ ਇਸ ਵਿੱਚ ਸ਼ਾਮਲ ਹੋਇਆ ਹੈ ਪਿਕਸਰਟਪ੍ਰਿੰਟਿੰਗ, ਵਿੱਚ ਸਥਿਤ ਇੱਕ ਕੰਪਨੀ ਕਵਾਟੋ ਡੀ'ਅਲਟੀਨੋ, ਵੈਨਿਸ ਦੇ ਮੈਟਰੋਪੋਲੀਟਨ ਸ਼ਹਿਰ ਵਿੱਚ, ਜੋ ਕਿ ਮੁੱਖ ਵਿੱਚੋਂ ਇੱਕ ਵਜੋਂ ਵਧਿਆ ਹੈ ਇਤਾਲਵੀ ਨਿਰਮਾਣ ਈ-ਕਾਮਰਸ ਅਤੇ ਸਮੂਹ ਦਾ ਹਿੱਸਾ ਸਿਮਪ੍ਰੈਸਕੰਪਨੀ ਨੇ ਆਪਣਾ ਮਾਡਲ ਵਿਚਕਾਰ ਏਕੀਕਰਨ 'ਤੇ ਬਣਾਇਆ ਹੈ ਡਿਜੀਟਲ ਪਲੇਟਫਾਰਮ, ਉਦਯੋਗਿਕ ਸਵੈਚਾਲਨ, ਕਸਟਮ ਪ੍ਰਿੰਟਿੰਗ ਅਤੇ ਮੰਗ 'ਤੇ ਉਤਪਾਦਨ: ਇੱਕ ਅਜਿਹਾ ਤਰੀਕਾ ਜੋ ਤੁਹਾਨੂੰ ਗਾਹਕ ਦੇ ਆਰਡਰ ਤੋਂ ਬਾਅਦ ਹੀ ਪੇਸ਼ੇਵਰ ਉਤਪਾਦ ਬਣਾਉਣ ਦੀ ਆਗਿਆ ਦਿੰਦਾ ਹੈ, ਘਟਾਉਂਦਾ ਹੈ ਸਟਾਕ, ਅਕੁਸ਼ਲਤਾਵਾਂ ਅਤੇ ਡਿਲੀਵਰੀ ਸਮਾਂ।

ਇਹ ਬਿਲਕੁਲ ਇਹੀ ਉਦਯੋਗਿਕ ਸੱਭਿਆਚਾਰ ਹੈ, ਜਿਸ ਦਾ ਜਨਮ ਪ੍ਰਿੰਟ-ਆਨ-ਡਿਮਾਂਡ ਅਤੇ ਵਿੱਚ ਵੱਡੇ ਪੱਧਰ 'ਤੇ ਅਨੁਕੂਲਤਾ, ਦੇ ਵਿਕਾਸ ਲਈ ਪਿਛੋਕੜ ਬਣਾਉਣ ਲਈ ਓਜੀਏਟੀ, ਐਕੋਰਨੀਮੋ ਡੀ ਇੱਕ ਸਮੇਂ ਇੱਕ ਕੱਪੜਾਇਹ ਪ੍ਰੋਜੈਕਟ ਫੈਸ਼ਨ ਦੀ ਦੁਨੀਆ ਵਿੱਚ ਤਬਦੀਲ ਹੋ ਜਾਂਦਾ ਹੈ ਅਤੇ ਤਕਨੀਕੀ ਸਪੋਰਟਸਵੇਅਰ ਇੱਕ ਰੈਡੀਕਲ ਸਿਧਾਂਤ: ਕਿਸੇ ਚੀਜ਼ ਨੂੰ ਚੁਣੇ ਜਾਣ ਜਾਂ ਖਰੀਦਣ ਤੋਂ ਬਾਅਦ ਹੀ ਤਿਆਰ ਕਰੋ. ਨਾਲ ਸਹਿਯੋਗ ਦੇ ਮਾਮਲੇ ਵਿੱਚ ਐਸਐਸਓਐਸ, ਇਸ ਮਾਡਲ ਨੂੰ ਇੱਕ ਉੱਚ-ਪ੍ਰਦਰਸ਼ਨ ਵਾਲੇ ਉਤਪਾਦ 'ਤੇ ਲਾਗੂ ਕੀਤਾ ਗਿਆ ਹੈ, ਇਹ ਦਰਸਾਉਂਦਾ ਹੈ ਕਿ ਕਿਵੇਂ ਡਿਜੀਟਲ ਪ੍ਰਿੰਟਿੰਗ, ਆਟੋਮੇਟਿਡ ਕਟਿੰਗ, ਅਨੁਕੂਲਿਤ ਪੈਕੇਜਿੰਗ ਇਟਲੀ ਵਿਚ ਬਣਿਆ ਅਤੇ ਏਕੀਕ੍ਰਿਤ ਲੌਜਿਸਟਿਕਸ ਕੱਪੜਿਆਂ ਦੀ ਸਪਲਾਈ ਲੜੀ ਨੂੰ ਮੁੜ ਡਿਜ਼ਾਈਨ ਕਰ ਸਕਦੇ ਹਨ।

Innovando.News ਨਾਲ ਇੱਕ ਲੰਬੀ ਗੱਲਬਾਤ ਵਿੱਚ, ਪਾਓਲੋ ਰੋਟਾ ਦੱਸੋ ਕਿਵੇਂ ਓਜੀਏਟੀ ਸਮਕਾਲੀ ਫੈਸ਼ਨ ਦੀਆਂ ਢਾਂਚਾਗਤ ਸੀਮਾਵਾਂ ਵਿੱਚੋਂ ਇੱਕ ਨੂੰ ਪਾਰ ਕਰਨ ਦੀ ਕੋਸ਼ਿਸ਼ ਕਰੋ: ਨਿਰਭਰਤਾ ਵਿਕਰੀ ਪੂਰਵ ਅਨੁਮਾਨ ਅਤੇ ਸਟਾਕ ਦੇ ਅਗਾਊਂ ਉਤਪਾਦਨ ਤੋਂ। ਇੱਕ ਸਿਸਟਮ ਤੋਂ ਤਬਦੀਲੀ ਤੋਂ ਭਵਿੱਖਬਾਣੀ-ਅਧਾਰਿਤ ਇੱਕ ਮਾਡਲ ਨੂੰ ਮੰਗ-ਅਧਾਰਿਤ ਜੀਵਨਸ਼ੈਲੀ ਦੇ ਭਵਿੱਖ ਬਾਰੇ ਇੱਕ ਵਿਆਪਕ ਪ੍ਰਤੀਬਿੰਬ ਉਭਰਦਾ ਹੈ: ਘੱਟ ਗੋਦਾਮ, ਘੱਟ ਨਾ ਵਿਕੇ, ਵਧੇਰੇ ਗਤੀ, ਵਧੇਰੇ ਅਨੁਕੂਲਤਾ ਅਤੇ ਇੱਕ ਸਥਿਰਤਾ ਨਾ ਸਿਰਫ਼ ਸਿਧਾਂਤਾਂ ਵਿੱਚ ਘੋਸ਼ਿਤ ਕੀਤੀ ਗਈ ਹੈ, ਸਗੋਂ ਵਿੱਚ ਮਾਪਣਯੋਗ ਹੈ ਉਦਯੋਗਿਕ ਪ੍ਰਕਿਰਿਆਵਾਂ.

"ਲਾਈਫਸਟਾਈਲ ਇਨੋਵੇਸ਼ਨ ਡੇ" 2026 'ਤੇ, ਤੁਹਾਡੀ ਗੱਲਬਾਤ OGAT ਅਤੇ ASSOS ਨਾਲ ਇੱਕ ਜ਼ੀਰੋ-ਇਨਵੈਂਟਰੀ ਸਪਲਾਈ ਚੇਨ ਦੇ ਨਿਰਮਾਣ 'ਤੇ ਕੇਂਦ੍ਰਿਤ ਸੀ। ਤੁਸੀਂ ਇਸ ਪ੍ਰੋਜੈਕਟ ਨਾਲ ਰਵਾਇਤੀ ਫੈਸ਼ਨ ਮਾਡਲ ਦੀਆਂ ਕਿਹੜੀਆਂ ਢਾਂਚਾਗਤ ਸੀਮਾਵਾਂ ਨੂੰ ਦੂਰ ਕਰਨਾ ਚਾਹੁੰਦੇ ਸੀ?

ਫੈਸ਼ਨ ਇੰਡਸਟਰੀ ਵਿਕਰੀ ਪੂਰਵ ਅਨੁਮਾਨਾਂ ਦੇ ਆਧਾਰ 'ਤੇ ਉਤਪਾਦਨ ਕਰਨਾ ਜਾਰੀ ਰੱਖਦੀ ਹੈ। ਨਿਰਮਾਤਾ ਅਕਸਰ ਕੱਪੜਿਆਂ ਦੇ ਅਸਲ ਵਿੱਚ ਰਿਲੀਜ਼ ਹੋਣ ਤੋਂ ਕਈ ਮਹੀਨੇ ਪਹਿਲਾਂ ਉਤਪਾਦਨ ਕਰਦੇ ਹਨ। ਇਸ ਪਹੁੰਚ ਨਾਲ ਵਸਤੂ ਸੂਚੀ ਬਣ ਜਾਂਦੀ ਹੈ, ਜਿਸ ਨਾਲ ਅਟੱਲ ਤੌਰ 'ਤੇ ਅਣਵਿਕਿਆ ਸਟਾਕ ਜਾਂ ਗੁੰਮ ਹੋਏ ਉਤਪਾਦ ਹੁੰਦੇ ਹਨ। ਪਹਿਲੇ ਮਾਮਲੇ ਵਿੱਚ, ਵਸਤੂ ਸੂਚੀ ਨੂੰ ਸਾਫ਼ ਕਰਨ ਲਈ ਛੋਟਾਂ ਦੀ ਲੋੜ ਹੁੰਦੀ ਹੈ; ਬਾਅਦ ਵਾਲੇ ਵਿੱਚ, ਵਿਕਰੀ ਖਤਮ ਹੋ ਜਾਂਦੀ ਹੈ। ਇਹ ਰਵਾਇਤੀ ਫੈਸ਼ਨ ਮਾਡਲ ਦੀ ਇੱਕ ਢਾਂਚਾਗਤ ਸੀਮਾ ਹੈ। OGAT ਇਸ ਤਰਕ ਨੂੰ ਉਲਟਾਉਂਦਾ ਹੈ ਅਤੇ ਇੱਕ ਨਵਾਂ ਉਤਪਾਦਨ ਪੈਰਾਡਾਈਮ ਪੇਸ਼ ਕਰਦਾ ਹੈ: ਉਤਪਾਦਨ ਵਿਕਰੀ ਪੂਰਵ ਅਨੁਮਾਨਾਂ 'ਤੇ ਨਹੀਂ, ਸਗੋਂ ਅਸਲ ਮੰਗ 'ਤੇ, ਅਸਲ ਵਿੱਚ ਕੀ ਵਿਕ ਰਿਹਾ ਹੈ। ਇਹ ਇੱਕ ਏਕੀਕ੍ਰਿਤ ਉਦਯੋਗਿਕ ਪ੍ਰਕਿਰਿਆ ਦੇ ਕਾਰਨ ਸੰਭਵ ਹੈ ਜੋ ਡਿਜੀਟਲ ਪ੍ਰਿੰਟਿੰਗ, ਆਟੋਮੇਟਿਡ ਕਟਿੰਗ, ਉੱਚ-ਗੁਣਵੱਤਾ ਵਾਲੀ ਟੇਲਰਿੰਗ, ਅਤੇ ਮੁੱਖ ਯੂਰਪੀਅਨ ਕੋਰੀਅਰਾਂ ਅਤੇ ਕੁਆਰਟੋ ਡੀ'ਅਲਟੀਨੋ, ਵੇਨੇਟੋ ਵਿੱਚ ਸਾਡੇ ਉਤਪਾਦਨ ਕੇਂਦਰ ਵਿਚਕਾਰ ਸਹਿਜ ਲੌਜਿਸਟਿਕਸ ਨੂੰ ਜੋੜਦੀ ਹੈ। ਇਹ ਸਭ ਸਾਨੂੰ ਪੂਰੇ ਯੂਰਪ ਵਿੱਚ ਕੁਝ ਦਿਨਾਂ ਵਿੱਚ ਕੱਪੜੇ ਪੈਦਾ ਕਰਨ ਅਤੇ ਡਿਲੀਵਰ ਕਰਨ ਦੀ ਆਗਿਆ ਦਿੰਦਾ ਹੈ, ਬਿਨਾਂ ਕਿਸੇ ਘੱਟੋ-ਘੱਟ ਆਰਡਰ ਮਾਤਰਾ ਅਤੇ ਗੁਣਵੱਤਾ ਨਾਲ ਕੋਈ ਸਮਝੌਤਾ ਕੀਤੇ। ਅਸਲ ਵਿੱਚ, ਹੁਣ ਨਿਰਮਿਤ ਕੱਪੜਿਆਂ ਦਾ ਸਟਾਕ ਇਕੱਠਾ ਕਰਨ ਦੀ ਕੋਈ ਲੋੜ ਨਹੀਂ ਹੈ। ASSOS ਵਰਗੇ ਬ੍ਰਾਂਡਾਂ ਲਈ, ਇਸਦਾ ਮਤਲਬ ਹੈ ਰੰਗਾਂ, ਡਿਜ਼ਾਈਨਾਂ ਅਤੇ ਆਕਾਰਾਂ ਨੂੰ ਲਗਾਤਾਰ ਮੁੜ-ਸਟਾਕ ਕਰਨ ਦੇ ਯੋਗ ਹੋਣਾ। ਵਿਕਰੀ ਸੀਜ਼ਨ ਦੌਰਾਨ ਮੰਗ ਦੇ ਆਧਾਰ 'ਤੇ, ਹਫ਼ਤੇ ਵਿੱਚ ਦੋ ਵਾਰ ਡਿਲੀਵਰੀ ਦੇ ਨਾਲ। ਇਸਦਾ ਅਰਥ ਇਹ ਵੀ ਹੈ ਕਿ ਨਵੇਂ ਡਿਜ਼ਾਈਨਾਂ ਦੀ ਜਾਂਚ ਕਰਨ ਅਤੇ ਮਾਰਕੀਟ ਪ੍ਰਤੀਕਿਰਿਆ ਦੇ ਆਧਾਰ 'ਤੇ ਅਸਲ ਸਮੇਂ ਵਿੱਚ ਪੇਸ਼ਕਸ਼ ਨੂੰ ਅਨੁਕੂਲ ਬਣਾਉਣ ਦੇ ਯੋਗ ਹੋਣਾ। ਇਸਦਾ ਅਰਥ ਹੈ ਖਾਸ ਪ੍ਰਚੂਨ ਵਿਕਰੇਤਾਵਾਂ ਨੂੰ ਸਮਰਪਿਤ ਨੈਨੋ-ਸੰਗ੍ਰਹਿ, ਟੀਮਾਂ ਲਈ ਅਨੁਕੂਲਤਾ, ਜਾਂ ਵਿਸ਼ੇਸ਼, ਸੁਪਰ-ਲਿਮਟਿਡ-ਐਡੀਸ਼ਨ ਟੁਕੜੇ ਬਣਾਉਣ ਦੇ ਯੋਗ ਹੋਣਾ, ਜਿਵੇਂ ਕਿ ਐਲਿਸ ਫੈਰੇਲਾ ਮੋਂਟੀ ਬ੍ਰਾਂਡ ਅਤੇ ਡਿਜ਼ਾਈਨ ਨਾਲ ਅਨੁਕੂਲਿਤ ਕੀਤਾ ਗਿਆ ਹੈ ਜੋ ਅਸੀਂ ਸਮਾਗਮ ਵਿੱਚ ਪੇਸ਼ ਕੀਤਾ ਸੀ। ਲਗਭਗ ਕੋਈ ਵਸਤੂ ਸੂਚੀ ਨਾ ਹੋਣ ਕਰਕੇ, ਛੋਟ ਲਈ ਕੋਈ ਨਾ ਵਿਕਣ ਵਾਲਾ ਸਟਾਕ ਨਹੀਂ ਹੈ, ਅਤੇ ਗੁਆਚੀ ਵਿਕਰੀ ਵੀ ਬਹੁਤ ਘੱਟ ਗਈ ਹੈ। ਇਸ ਉਤਪਾਦਨ ਮਾਡਲ ਨਾਲ ਅਪ੍ਰੈਲ ਵਿੱਚ ਲਾਂਚ ਕੀਤੀ ਗਈ ASSOS Equipe R x OGAT ਜਰਸੀ ਦੀ ਸਫਲਤਾ ਇਸ ਨੂੰ ਸਪੱਸ਼ਟ ਤੌਰ 'ਤੇ ਦਰਸਾਉਂਦੀ ਹੈ। ਉਤਪਾਦਨ ਮਾਡਲ ਪੂਰਵ ਅਨੁਮਾਨ-ਸੰਚਾਲਿਤ ਤੋਂ ਮੰਗ-ਸੰਚਾਲਿਤ ਵੱਲ ਬਦਲਦਾ ਹੈ।

OGAT ਇੱਕ ਬਹੁਤ ਹੀ ਸਪੱਸ਼ਟ ਸਿਧਾਂਤ ਤੋਂ ਸ਼ੁਰੂ ਹੁੰਦਾ ਹੈ: ਇੱਕ ਕੱਪੜਾ ਚੁਣੇ ਜਾਣ ਜਾਂ ਖਰੀਦਣ ਤੋਂ ਬਾਅਦ ਹੀ ਤਿਆਰ ਕਰੋ। ਉਦਯੋਗਿਕ ਪੱਧਰ 'ਤੇ ਕੀ ਬਦਲਾਅ ਆਉਂਦੇ ਹਨ, ਜਦੋਂ ਸਪਲਾਈ ਲੜੀ ਪੂਰਵ ਅਨੁਮਾਨ-ਅਧਾਰਿਤ ਤੋਂ ਮੰਗ-ਅਧਾਰਿਤ ਮਾਡਲ ਵਿੱਚ ਬਦਲ ਜਾਂਦੀ ਹੈ?

"ਲਗਭਗ ਸਭ ਕੁਝ ਬਦਲਦਾ ਹੈ। ਰਵਾਇਤੀ ਮਾਡਲ ਵਿੱਚ, ਉਤਪਾਦਨ ਵੇਅਰਹਾਊਸ ਲਈ ਹੁੰਦਾ ਹੈ; OGAT ਦੇ ਮੰਗ-ਸੰਚਾਲਿਤ ਮਾਡਲ ਵਿੱਚ, ਉਤਪਾਦਨ ਅਸਲ ਮੰਗ 'ਤੇ ਅਧਾਰਤ ਹੁੰਦਾ ਹੈ। ਇਹ ਸਪਲਾਈ ਚੇਨ ਨੂੰ ਬਹੁਤ ਜ਼ਿਆਦਾ ਲਚਕਦਾਰ ਅਤੇ ਜਵਾਬਦੇਹ ਬਣਾਉਂਦਾ ਹੈ, ਲਗਭਗ ਪੂਰੀ ਤਰ੍ਹਾਂ ਵਸਤੂ ਸੂਚੀ ਦੀ ਜ਼ਰੂਰਤ ਨੂੰ ਖਤਮ ਕਰ ਦਿੰਦਾ ਹੈ। ਇਹ ਵੱਡੇ, ਮਿਆਰੀ ਬੈਚਾਂ ਤੋਂ ਬੁੱਧੀਮਾਨ ਉਤਪਾਦਨ ਵਿੱਚ ਬਦਲਦਾ ਹੈ, ਜੋ ਲਗਾਤਾਰ ਮਾਰਕੀਟ ਦੀ ਮੰਗ ਦੇ ਅਨੁਕੂਲ ਹੋਣ ਦੇ ਸਮਰੱਥ ਹੈ। ਘੱਟੋ-ਘੱਟ ਉਤਪਾਦਨ ਮਾਤਰਾਵਾਂ ਦੀ ਹੁਣ ਲੋੜ ਨਹੀਂ ਹੈ, ਅਤੇ ਡਿਲੀਵਰੀ ਬਹੁਤ ਤੇਜ਼ ਹੋ ਰਹੀ ਹੈ। ਇਹ ਇੱਕ ਏਕੀਕ੍ਰਿਤ, ਅੰਤ-ਤੋਂ-ਅੰਤ ਉਦਯੋਗਿਕ ਪ੍ਰਕਿਰਿਆ ਦੇ ਕਾਰਨ ਸੰਭਵ ਹੈ ਜੋ ਸਾਡੇ ਉਦਯੋਗਿਕ ਇੰਜੀਨੀਅਰਾਂ ਅਤੇ ਇਤਾਲਵੀ ਕਰਮਚਾਰੀਆਂ ਦੀ ਬੇਮਿਸਾਲ ਪੇਸ਼ੇਵਰਤਾ ਨਾਲ ਵਿਸ਼ਵ-ਮੋਹਰੀ ਡਿਜੀਟਲ ਪ੍ਰਿੰਟਿੰਗ ਤਕਨਾਲੋਜੀ ਨੂੰ ਜੋੜਦੀ ਹੈ। ਦੁਨੀਆ ਦੇ ਮੋਹਰੀ ਤਕਨਾਲੋਜੀ ਨਿਰਮਾਤਾਵਾਂ ਦੇ ਸਹਿਯੋਗ ਨਾਲ ਕੀਤੀ ਗਈ ਨਿਰੰਤਰ ਖੋਜ ਅਤੇ ਵਿਕਾਸ, ਸਾਨੂੰ ਵਿਸ਼ਵ ਪੱਧਰ 'ਤੇ ਨਵੀਨਤਾਕਾਰੀ ਅਤੇ ਵਿਲੱਖਣ ਹੱਲ ਅਪਣਾਉਣ ਦੀ ਆਗਿਆ ਦਿੰਦੀ ਹੈ। OGAT ਡਿਜੀਟਲ ਪ੍ਰਿੰਟਿੰਗ ਅਤੇ ਤਕਨੀਕੀ ਪ੍ਰਕਿਰਿਆ ਏਕੀਕਰਨ ਵਿੱਚ Pixartprinting ਦੇ 30 ਸਾਲਾਂ ਤੋਂ ਵੱਧ ਦੇ ਤਜ਼ਰਬੇ ਦਾ ਨਤੀਜਾ ਹੈ। Pixartprinting ਉਦਯੋਗ ਵਿੱਚ ਇੱਕ ਯੂਰਪੀਅਨ ਬੈਂਚਮਾਰਕ ਹੈ ਅਤੇ Cimpress ਸਮੂਹ ਦਾ ਹਿੱਸਾ ਹੈ, ਜੋ ਕਿ ਮੰਗ 'ਤੇ ਪ੍ਰਿੰਟਿੰਗ ਅਤੇ ਵੱਡੇ ਪੱਧਰ 'ਤੇ ਉਦਯੋਗਿਕ ਅਨੁਕੂਲਤਾ ਵਿੱਚ ਇੱਕ ਵਿਸ਼ਵ ਨੇਤਾ ਹੈ।"

ASSOS ਦੇ ਮਾਮਲੇ ਵਿੱਚ, ਮੁੱਦਾ ਸਿਰਫ਼ ਫੈਸ਼ਨ ਦਾ ਨਹੀਂ ਹੈ, ਸਗੋਂ ਤਕਨੀਕੀ ਸਪੋਰਟਸਵੇਅਰ ਦਾ ਵੀ ਹੈ, ਜਿੱਥੇ ਪ੍ਰਦਰਸ਼ਨ, ਆਰਾਮ, ਸਮੱਗਰੀ ਅਤੇ ਡਿਲੀਵਰੀ ਸਮਾਂ ਮਹੱਤਵਪੂਰਨ ਹਨ। ਉੱਚ-ਪ੍ਰਦਰਸ਼ਨ ਵਾਲੇ ਉਤਪਾਦ ਨੂੰ ਮੰਗ 'ਤੇ ਸੇਵਾ ਲਿਆਉਣ ਵਿੱਚ ਮੁੱਖ ਚੁਣੌਤੀਆਂ ਕੀ ਸਨ?

ਅਸਲ ਚੁਣੌਤੀ ਮੰਗ ਅਨੁਸਾਰ ਉਤਪਾਦਨ ਨਾ ਕਰਨਾ ਸੀ। ਅਸਲ ਚੁਣੌਤੀ ASSOS ਦੇ ਬਹੁਤ ਉੱਚ ਮਿਆਰਾਂ ਨੂੰ ਪੂਰਾ ਕਰਦੇ ਹੋਏ ਇਸਨੂੰ ਕਰਨਾ ਸੀ। ਅਸੀਂ ਉੱਚ-ਪ੍ਰਦਰਸ਼ਨ ਵਾਲੇ ਤਕਨੀਕੀ ਪਹਿਰਾਵੇ ਵਿੱਚ ਦੁਨੀਆ ਦੇ ਸਭ ਤੋਂ ਵੱਧ ਮੰਗ ਕਰਨ ਵਾਲੇ ਅਤੇ ਸਤਿਕਾਰਤ ਬ੍ਰਾਂਡਾਂ ਵਿੱਚੋਂ ਇੱਕ ਬਾਰੇ ਗੱਲ ਕਰ ਰਹੇ ਹਾਂ। ਜੇਕਰ OGAT ਮਾਡਲ ASSOS ਦੇ ਮਿਆਰਾਂ ਅਨੁਸਾਰ ਕੰਮ ਕਰਦਾ ਹੈ, ਤਾਂ ਇਹ ਤਕਨੀਕੀ ਸਪੋਰਟਸਵੇਅਰ ਅਤੇ ਪ੍ਰੀਮੀਅਮ ਫੈਸ਼ਨ ਦੇ ਉੱਚਤਮ ਪੱਧਰਾਂ 'ਤੇ ਕੰਮ ਕਰ ਸਕਦਾ ਹੈ। ਇਸ ਸਹਿਯੋਗ ਨੇ ਸਾਨੂੰ ਬਹੁਤ ਹੀ ਉੱਨਤ ਉਤਪਾਦਨ ਪ੍ਰਕਿਰਿਆਵਾਂ ਨੂੰ ਏਕੀਕ੍ਰਿਤ ਕਰਨ ਲਈ ਅਗਵਾਈ ਕੀਤੀ ਹੈ: ਡਾਇਰੈਕਟ-ਟੂ-ਫੈਬਰਿਕ ਡਿਜੀਟਲ ਪ੍ਰਿੰਟਿੰਗ, ਰੰਗ ਨਿਯੰਤਰਣ, ਤਿਆਰ ਕੀਤਾ ਨਿਰਮਾਣ, ਅਤੇ ਤੇਜ਼ ਟਰਨਅਰਾਊਂਡ, ਅੰਤਿਮ ਉਤਪਾਦ ਨਾਲ ਸਮਝੌਤਾ ਕੀਤੇ ਬਿਨਾਂ। ਅਤੇ ਇਹ ਨੋਟ ਕਰਨਾ ਦਿਲਚਸਪ ਹੈ ਕਿ ਉਤਪਾਦ, ਬਿਲਕੁਲ ਇਸ ਲਈ ਕਿਉਂਕਿ ਇਹ ਇਟਲੀ ਵਿੱਚ ਬਣਿਆ ਹੈ, ਵਿਸ਼ੇਸ਼ ਰੰਗਾਂ ਵਿੱਚ ਉਪਲਬਧ ਹੈ, ਅਤੇ ਇੱਕ ਜ਼ਿੰਮੇਵਾਰ ਪਹੁੰਚ ਨਾਲ ਤਿਆਰ ਕੀਤਾ ਗਿਆ ਹੈ ਜੋ ਵਧੇਰੇ ਉਤਪਾਦਨ ਨੂੰ ਸੀਮਤ ਕਰਦਾ ਹੈ, ASSOS ਦੁਆਰਾ ਰਵਾਇਤੀ ਤਰੀਕਿਆਂ ਦੀ ਵਰਤੋਂ ਕਰਕੇ ਤਿਆਰ ਕੀਤੀ ਗਈ ਸਮਾਨ ਜਰਸੀ ਨਾਲੋਂ 30% ਵੱਧ ਕੀਮਤ 'ਤੇ ਰੱਖਿਆ ਗਿਆ ਹੈ। ਫਿਰ ਵੀ ਇਹ ਵਿਸ਼ੇਸ਼ਤਾਵਾਂ ਉਤਪਾਦ ਦੀ ਅਪੀਲ ਅਤੇ ਸਮਝੇ ਗਏ ਮੁੱਲ ਦਾ ਇੱਕ ਅਨਿੱਖੜਵਾਂ ਅੰਗ ਬਣ ਗਈਆਂ ਹਨ। ਗਾਹਕਾਂ ਨੇ ਪਹਿਲੇ ਦਿਨ ਤੋਂ ਹੀ ਇਸਨੂੰ ਸਮਝਿਆ ਅਤੇ ਪ੍ਰਸ਼ੰਸਾ ਕੀਤੀ, ਜਿਵੇਂ ਕਿ ਵਿਕਰੀ ਨੇ ਤੁਰੰਤ ਦਿਖਾਇਆ।

ਫੈਸ਼ਨ ਵਿੱਚ ਅਕਸਰ ਸਥਿਰਤਾ ਬਾਰੇ ਚਰਚਾ ਕੀਤੀ ਜਾਂਦੀ ਹੈ, ਪਰ ਜੋਖਮ ਇਹ ਹੈ ਕਿ ਇਹ ਇੱਕ ਆਮ ਬਿਰਤਾਂਤ ਬਣਿਆ ਹੋਇਆ ਹੈ। ਉਦਯੋਗ ਵਿੱਚ ਹੋਰ ਬਹੁਤ ਸਾਰੇ ਵਾਤਾਵਰਣਕ ਵਾਅਦਿਆਂ ਨਾਲੋਂ ਵਸਤੂ ਸੂਚੀ ਅਤੇ ਨਾ ਵਿਕਣ ਵਾਲੇ ਸਟਾਕ ਨੂੰ ਘਟਾਉਣਾ ਵਧੇਰੇ ਠੋਸ ਲੀਵਰ ਕਿਉਂ ਦਰਸਾਉਂਦਾ ਹੈ?

ਕਿਉਂਕਿ ਫੈਸ਼ਨ ਇੰਡਸਟਰੀ ਦੇ ਸਾਹਮਣੇ ਮੁੱਖ ਸਮੱਸਿਆ ਸਿਰਫ਼ ਇਹ ਨਹੀਂ ਹੈ ਕਿ ਇਹ ਕਿਵੇਂ ਪੈਦਾ ਕਰਦਾ ਹੈ, ਸਗੋਂ ਇਸ ਤੋਂ ਵੀ ਮਹੱਤਵਪੂਰਨ ਇਹ ਹੈ ਕਿ ਇਹ ਅਸਲ ਮੰਗ ਤੋਂ ਬਿਨਾਂ ਕਿੰਨਾ ਪੈਦਾ ਕਰਦਾ ਹੈ। ਨਾ ਵਿਕਣ ਵਾਲੇ ਸਟਾਕ ਨੂੰ ਘਟਾਉਣ ਦਾ ਮਤਲਬ ਹੈ ਇਸਦੇ ਸਰੋਤ 'ਤੇ ਢਾਂਚਾਗਤ ਰਹਿੰਦ-ਖੂੰਹਦ ਨੂੰ ਖਤਮ ਕਰਨਾ। ਇਹ ਇੱਕ ਬਹੁਤ ਹੀ ਠੋਸ, ਮਾਪਣਯੋਗ, ਅਤੇ ਡੂੰਘਾ ਉਦਯੋਗਿਕ ਲੀਵਰ ਹੈ। ਇਸ ਅਰਥ ਵਿੱਚ, ਮੰਗ 'ਤੇ ਉਤਪਾਦਨ ਕਰਨਾ ਸਿਰਫ਼ ਇੱਕ ਉਤਪਾਦਨ ਵਿਕਲਪ ਨਹੀਂ ਹੈ: ਇਹ ਜ਼ਿੰਮੇਵਾਰੀ ਦਾ ਇੱਕ ਵੱਖਰਾ ਦਰਸ਼ਨ ਹੈ। ਸਿਰਫ਼ ਉਹੀ ਪੈਦਾ ਕਰਨਾ ਜੋ ਵਿਕਦਾ ਹੈ ਸ਼ਾਇਦ ਜ਼ਿੰਮੇਵਾਰ ਉਤਪਾਦਨ ਦਾ ਸਭ ਤੋਂ ਠੋਸ ਰੂਪ ਹੈ, ਕਿਉਂਕਿ ਇਸਦਾ ਅਰਥ ਹੈ ਘੱਟ ਉਤਪਾਦਨ ਕਰਨਾ, ਸਿਰਫ਼ ਉਹੀ ਪੈਦਾ ਕਰਨਾ ਜੋ ਲੋੜੀਂਦਾ ਹੈ, ਅਤੇ ਵਾਧੂ, ਰਹਿੰਦ-ਖੂੰਹਦ ਅਤੇ ਨਿਪਟਾਰੇ ਦੇ ਨਤੀਜਿਆਂ ਨੂੰ ਬਹੁਤ ਘੱਟ ਕਰਨਾ। OGAT, ਇੱਕ ਸਮੇਂ 'ਤੇ ਇੱਕ ਕੱਪੜਾ ਦਾ ਸੰਖੇਪ ਰੂਪ, ਸਿਰਫ਼ ਇੱਕ ਉਦਯੋਗਿਕ ਪ੍ਰੋਜੈਕਟ ਨਹੀਂ ਹੈ। ਇਹ ਫੈਸ਼ਨ ਉਤਪਾਦਨ ਬਾਰੇ ਸੋਚਣ ਦਾ ਇੱਕ ਨਵਾਂ ਤਰੀਕਾ ਹੈ: ਇੱਕ ਅੰਦੋਲਨ ਜੋ ਇੱਕ ਵਧੇਰੇ ਵਾਤਾਵਰਣਕ ਤੌਰ 'ਤੇ ਜ਼ਿੰਮੇਵਾਰ ਪਹੁੰਚ 'ਤੇ ਜ਼ੋਰ ਦਿੰਦਾ ਹੈ ਅਤੇ ਪੂਰੇ ਫੈਸ਼ਨ ਉਦਯੋਗ ਨੂੰ ਇਸ ਤਬਦੀਲੀ ਵਿੱਚ ਹਿੱਸਾ ਲੈਣ ਲਈ ਸੱਦਾ ਦਿੰਦਾ ਹੈ।

OGAT ਇਟਲੀ ਵਿੱਚ ਬਣੇ ਉਤਪਾਦਨ, ਗਤੀ, ਗੁਣਵੱਤਾ ਅਤੇ ਅਨੁਕੂਲਤਾ ਨੂੰ ਜੋੜਦਾ ਹੈ। ਜਦੋਂ ਟੀਚਾ ਇੱਕੋ ਜਿਹੀਆਂ ਚੀਜ਼ਾਂ ਦੀ ਵੱਡੀ ਮਾਤਰਾ ਪੈਦਾ ਕਰਨਾ ਨਹੀਂ ਹੈ, ਪਰ ਬਹੁਤ ਘੱਟ ਸਮੇਂ ਵਿੱਚ ਬਹੁਤ ਸਾਰੇ ਵੱਖ-ਵੱਖ ਟੁਕੜੇ ਪੈਦਾ ਕਰਨਾ ਹੈ ਤਾਂ ਤੁਸੀਂ ਉੱਚ ਮਿਆਰ ਕਿਵੇਂ ਬਣਾਈ ਰੱਖਦੇ ਹੋ?

ਇਹ ਸਿਰਫ਼ ਡਿਜੀਟਲ ਪ੍ਰਿੰਟਿੰਗ ਅਤੇ ਫਿਨਿਸ਼ਿੰਗ ਰਾਹੀਂ ਹੀ ਸੰਭਵ ਹੈ, ਜੋ ਆਪਣੇ ਸੁਭਾਅ ਕਰਕੇ ਹਰੇਕ ਕੱਪੜੇ ਨੂੰ ਵੱਖਰੇ ਢੰਗ ਨਾਲ ਛਾਪਣ, ਕੱਟਣ ਅਤੇ ਪੈਕ ਕਰਨ ਦੀ ਆਗਿਆ ਦਿੰਦੀ ਹੈ। ਪਰ ਸਿਰਫ਼ ਤਕਨਾਲੋਜੀ ਹੀ ਕਾਫ਼ੀ ਨਹੀਂ ਹੈ। ਇਸ ਲਈ ਸੌਫਟਵੇਅਰ, ਆਟੋਮੇਸ਼ਨ ਅਤੇ ਉਤਪਾਦਨ ਗਿਆਨ ਵਿਚਕਾਰ ਮਜ਼ਬੂਤ ​​ਪ੍ਰਕਿਰਿਆ ਏਕੀਕਰਨ ਦੀ ਲੋੜ ਹੁੰਦੀ ਹੈ। ਇਹ ਬਹੁਤ ਹੀ ਸੂਝਵਾਨ ਡਿਜ਼ਾਈਨਾਂ - ਜਿਵੇਂ ਕਿ ਸੀਮਾਂ ਜਾਂ ਅਸਮਿਤ ਪ੍ਰਿੰਟਾਂ ਰਾਹੀਂ ਨਿਰੰਤਰ ਪੈਟਰਨ - ਅਤੇ ਸੱਚੇ ਇੱਕ-ਤੋਂ-ਇੱਕ ਅਨੁਕੂਲਤਾ - ਦੋਵਾਂ ਦੀ ਆਗਿਆ ਦਿੰਦਾ ਹੈ। ਇਸ ਨੂੰ ਪ੍ਰਾਪਤ ਕਰਨ ਲਈ, ਅਨੁਕੂਲਤਾ ਨੂੰ ਇੱਕ ਅਪਵਾਦ ਨਹੀਂ ਮੰਨਿਆ ਜਾ ਸਕਦਾ: ਇਸਨੂੰ ਉਦਯੋਗਿਕ ਪ੍ਰਣਾਲੀ ਦਾ ਇੱਕ ਅਨਿੱਖੜਵਾਂ ਅੰਗ ਬਣਨਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ। ਪ੍ਰਿੰਟ-ਆਨ-ਡਿਮਾਂਡ ਅਤੇ ਉਦਯੋਗਿਕ-ਪੈਮਾਨੇ ਦੇ ਅਨੁਕੂਲਤਾ ਵਿੱਚ ਸਾਡੇ ਵਿਸ਼ਵਵਿਆਪੀ ਅਨੁਭਵ ਨੇ ਸਾਨੂੰ ਇਹ ਸਿਖਾਇਆ ਹੈ: ਬਹੁਤ ਜ਼ਿਆਦਾ ਪਰਿਵਰਤਨਸ਼ੀਲਤਾ ਦੇ ਬਾਵਜੂਦ ਵੀ ਗੁਣਵੱਤਾ ਅਤੇ ਨਿਯੰਤਰਣ ਬਣਾਈ ਰੱਖਣਾ।

ਤੁਹਾਡੇ ਕੋਲ ਪਿਕਸਰਟਪ੍ਰਿੰਟਿੰਗ, ਦ ਪ੍ਰਿੰਟ ਗਰੁੱਪ, ਅਤੇ ਸਿਮਪ੍ਰੈਸ, ਕੰਪਨੀਆਂ ਵਿੱਚ ਵਿਆਪਕ ਤਜਰਬਾ ਹੈ ਜੋ ਮਾਸ ਕਸਟਮਾਈਜ਼ੇਸ਼ਨ ਅਤੇ ਪ੍ਰਿੰਟ-ਆਨ-ਡਿਮਾਂਡ 'ਤੇ ਕੇਂਦ੍ਰਿਤ ਹਨ। ਇਨ੍ਹਾਂ ਖੇਤਰਾਂ ਵਿੱਚ ਤੁਹਾਡੇ ਦੁਆਰਾ ਵਿਕਸਤ ਕੀਤੇ ਗਏ ਕਿਹੜੇ ਉਦਯੋਗਿਕ ਹੁਨਰਾਂ ਨੂੰ ਫੈਸ਼ਨ ਵਿੱਚ ਤਬਦੀਲ ਕੀਤਾ ਜਾ ਸਕਦਾ ਹੈ?

ਤੁਹਾਡੀ ਕਲਪਨਾ ਤੋਂ ਕਿਤੇ ਵੱਧ। ਪ੍ਰਿੰਟ-ਆਨ-ਡਿਮਾਂਡ ਦੀ ਦੁਨੀਆ ਵਿੱਚ, ਅਸੀਂ ਬਹੁਤ ਤੇਜ਼ ਟਰਨਅਰਾਊਂਡ ਟਾਈਮ, ਇਕਸਾਰ ਗੁਣਵੱਤਾ, ਅਤੇ ਪੂਰੀ ਤਰ੍ਹਾਂ ਏਕੀਕ੍ਰਿਤ ਡਿਜੀਟਲ ਸਪਲਾਈ ਚੇਨਾਂ ਦੇ ਨਾਲ, ਬਹੁਤ ਜ਼ਿਆਦਾ ਅਨੁਕੂਲਿਤ ਉਤਪਾਦਨ ਦਾ ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਕਰਨਾ ਸਿੱਖਿਆ ਹੈ। Pixartprinting ਹੁਣ ਸਭ ਤੋਂ ਵੱਡਾ ਇਤਾਲਵੀ ਈ-ਕਾਮਰਸ ਨਿਰਮਾਤਾ ਹੈ ਅਤੇ 24 ਘੰਟਿਆਂ ਵਿੱਚ ਪੂਰੇ ਯੂਰਪ ਵਿੱਚ ਪੇਸ਼ੇਵਰ ਪ੍ਰਿੰਟ ਉਤਪਾਦ ਤਿਆਰ ਅਤੇ ਡਿਲੀਵਰ ਕਰ ਸਕਦਾ ਹੈ। ਸਾਡੇ ਉਦਯੋਗ ਵਿੱਚ, ਗਾਹਕ ਦੁਆਰਾ ਫਾਈਲ ਅਪਲੋਡ ਕਰਨ ਅਤੇ ਆਰਡਰ ਪੂਰਾ ਕਰਨ ਤੋਂ ਬਾਅਦ ਹੀ ਹਰ ਚੀਜ਼ ਦਾ ਉਤਪਾਦਨ ਕੀਤਾ ਜਾਂਦਾ ਹੈ। ਅਭਿਆਸ ਵਿੱਚ, ਅਸੀਂ ਜੋ ਵੀ ਵੇਚਦੇ ਹਾਂ ਉਹ ਪਹਿਲਾਂ ਵੇਚਿਆ ਜਾਂਦਾ ਹੈ ਅਤੇ ਫਿਰ ਪੈਦਾ ਕੀਤਾ ਜਾਂਦਾ ਹੈ, ਫੈਸ਼ਨ ਉਦਯੋਗ ਵਿੱਚ ਰਵਾਇਤੀ ਤੌਰ 'ਤੇ ਕੀ ਹੁੰਦਾ ਹੈ ਦੇ ਬਿਲਕੁਲ ਉਲਟ। ਸਾਡੇ ਲਈ, ਇਸਦਾ ਮਤਲਬ ਹੈ ਕਿ ਸਾਡੇ ਕੋਲ ਹਮੇਸ਼ਾ ਤਿਆਰ ਉਤਪਾਦਾਂ ਦਾ ਜ਼ੀਰੋ ਸਟਾਕ ਹੁੰਦਾ ਹੈ। ਇਹ ਬਿਲਕੁਲ ਇਹੀ ਉਦਯੋਗਿਕ ਤਰਕ ਹੈ ਜੋ ਅਸੀਂ OGAT ਨਾਲ ਫੈਸ਼ਨ ਅਤੇ ਸਪੋਰਟਸਵੇਅਰ ਉਦਯੋਗ ਵਿੱਚ ਤਬਦੀਲ ਕੀਤਾ ਹੈ, ਡਿਜੀਟਲ ਫਾਈਲ ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਤੋਂ ਲੈ ਕੇ ਵਿਅਕਤੀਗਤ ਕੱਪੜਿਆਂ ਦੇ ਸਵੈਚਾਲਿਤ ਅਤੇ ਕੁਸ਼ਲ ਉਤਪਾਦਨ ਤੱਕ। ਇਹ ਸਿਰਫ਼ ਅਨੁਕੂਲਤਾ ਬਾਰੇ ਨਹੀਂ ਹੈ, ਸਗੋਂ ਗਤੀ, ਗੁਣਵੱਤਾ ਅਤੇ ਸੰਚਾਲਨ ਨਿਯੰਤਰਣ ਨੂੰ ਬਣਾਈ ਰੱਖਦੇ ਹੋਏ ਇੱਕ ਸਮੇਂ ਵਿੱਚ ਇੱਕ ਕੱਪੜਾ ਉਦਯੋਗਿਕ ਤੌਰ 'ਤੇ ਪੈਦਾ ਕਰਨ ਦੀ ਯੋਗਤਾ ਬਾਰੇ ਹੈ। ਅਤੇ ASSOS ਵਰਗੇ ਬ੍ਰਾਂਡਾਂ ਦੇ ਨਾਲ, ਅਸੀਂ ਨਾ ਸਿਰਫ਼ ਕੱਪੜੇ ਨੂੰ, ਸਗੋਂ ਬਾਕਸ ਅਤੇ ਟੈਗ ਨੂੰ ਵੀ ਅਨੁਕੂਲਿਤ ਕਰਦੇ ਹਾਂ, ਉਤਪਾਦ ਡਿਜ਼ਾਈਨ ਨਾਲ ਤਾਲਮੇਲ ਬਣਾਉਂਦੇ ਹੋਏ, ਇੱਕ ਸੁਮੇਲ ਅਤੇ ਪੂਰੀ ਤਰ੍ਹਾਂ ਏਕੀਕ੍ਰਿਤ ਅਨੁਭਵ ਬਣਾਉਂਦੇ ਹਾਂ।

ਮੰਗ 'ਤੇ ਸਿਰਫ਼ ਇੱਕ ਉਤਪਾਦਨ ਤਕਨਾਲੋਜੀ ਨਹੀਂ ਹੈ: ਇਹ ਬ੍ਰਾਂਡਾਂ, ਪ੍ਰਚੂਨ ਵਿਕਰੇਤਾਵਾਂ ਅਤੇ ਗਾਹਕਾਂ ਦੇ ਉਤਪਾਦਾਂ ਬਾਰੇ ਸੋਚਣ ਦੇ ਤਰੀਕੇ ਨੂੰ ਵੀ ਬਦਲ ਰਹੀ ਹੈ। ਇਸ ਮਾਡਲ ਨੂੰ ਸੱਚਮੁੱਚ ਅਪਣਾਉਣ ਲਈ ਇੱਕ ਬ੍ਰਾਂਡ ਨੂੰ ਆਪਣੇ ਸੰਗਠਨ ਵਿੱਚ ਕਿਹੜੇ ਬਦਲਾਅ ਕਰਨੇ ਚਾਹੀਦੇ ਹਨ?

OGAT ਇੱਕ ਅਜਿਹਾ ਮਾਡਲ ਹੈ ਜੋ ਫੈਸ਼ਨ ਅਤੇ ਸਪੋਰਟਸਵੇਅਰ ਬ੍ਰਾਂਡਾਂ ਦੇ ਕੰਮ ਨੂੰ ਸਰਲ ਬਣਾਉਂਦਾ ਹੈ। ਮੰਗ 'ਤੇ ਸਿਰਫ਼ ਇੱਕ ਨਵੀਂ ਉਤਪਾਦਨ ਤਕਨਾਲੋਜੀ ਨਹੀਂ ਹੈ: ਇਹ ਸੰਗ੍ਰਹਿ, ਵਰਗੀਕਰਨ ਅਤੇ ਗਾਹਕ ਸਬੰਧਾਂ ਦਾ ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਕਰਨ ਦਾ ਇੱਕ ਵਧੇਰੇ ਚੁਸਤ, ਲਚਕਦਾਰ ਅਤੇ ਕੁਸ਼ਲ ਤਰੀਕਾ ਹੈ। ਇਸਦਾ ਅਰਥ ਹੈ ਪੂਰਵ ਅਨੁਮਾਨ-ਅਧਾਰਿਤ ਪਹੁੰਚ ਤੋਂ ਅਸਲ ਮੰਗ ਅਤੇ ਨਿਰੰਤਰ ਮਾਰਕੀਟ ਨਿਗਰਾਨੀ 'ਤੇ ਅਧਾਰਤ ਪਹੁੰਚ ਵੱਲ ਵਧਣਾ। ਇਹ ਹਰ ਚੀਜ਼ ਨੂੰ ਬਹੁਤ ਜ਼ਿਆਦਾ ਗਤੀਸ਼ੀਲ ਬਣਾਉਂਦਾ ਹੈ: ਬ੍ਰਾਂਡ ਸੀਜ਼ਨ ਦੌਰਾਨ ਵੀ ਰੰਗਾਂ, ਸ਼ੈਲੀਆਂ ਅਤੇ ਵਰਗੀਕਰਨ ਨੂੰ ਅਪਡੇਟ ਕਰ ਸਕਦੇ ਹਨ, ਅਸਲ ਸਮੇਂ ਵਿੱਚ ਗਾਹਕਾਂ ਦੀਆਂ ਇੱਛਾਵਾਂ ਨੂੰ ਦਰਸਾਉਂਦੇ ਹਨ। ਮਹੀਨਿਆਂ ਪਹਿਲਾਂ ਵੱਡੀ ਮਾਤਰਾ ਵਿੱਚ ਯੋਜਨਾ ਬਣਾਏ ਬਿਨਾਂ, ਨੈਨੋ-ਸੰਗ੍ਰਹਿ, ਵਪਾਰ ਲਈ ਸਮਰਪਿਤ ਕੈਪਸੂਲ ਸੰਗ੍ਰਹਿ, ਜਾਂ ਅੰਤਮ ਗਾਹਕਾਂ ਲਈ ਅਨੁਕੂਲਿਤ ਉਤਪਾਦਾਂ ਨੂੰ ਲਾਂਚ ਕਰਨਾ ਬਹੁਤ ਸੌਖਾ ਹੋ ਜਾਂਦਾ ਹੈ। ਅਭਿਆਸ ਵਿੱਚ, OGAT ਦੇ ਨਾਲ, ਬ੍ਰਾਂਡ ਜੋਖਮ ਨੂੰ ਘਟਾ ਸਕਦੇ ਹਨ, ਵਸਤੂ ਸੂਚੀ ਨਾਲ ਜੁੜੀ ਬਹੁਤ ਸਾਰੀ ਜਟਿਲਤਾ ਨੂੰ ਖਤਮ ਕਰਦੇ ਹੋਏ ਨਵੇਂ ਡਿਜ਼ਾਈਨ ਅਤੇ ਰੰਗਾਂ ਦੀ ਜਾਂਚ ਕਰ ਸਕਦੇ ਹਨ, ਅਤੇ ਬਾਜ਼ਾਰ ਵਿੱਚ ਨਵੀਨਤਾ ਲਿਆਉਣ ਵਿੱਚ ਬਹੁਤ ਤੇਜ਼ ਹੋ ਸਕਦੇ ਹਨ। ਉਨ੍ਹਾਂ ਦੇ ਕੰਮ ਕਰਨ ਦੇ ਤਰੀਕੇ ਨੂੰ ਬਦਲਣ ਤੋਂ ਇਲਾਵਾ, OGAT ਬ੍ਰਾਂਡਾਂ ਨੂੰ ਵਧੇਰੇ ਸਰਲ, ਤੇਜ਼ ਅਤੇ ਅਸਲ ਮੰਗ ਦੇ ਬਹੁਤ ਨੇੜੇ ਕੰਮ ਕਰਨ ਦੀ ਆਗਿਆ ਦਿੰਦਾ ਹੈ।

ASSOS ਵਾਲਾ ਪ੍ਰੋਜੈਕਟ ਦਰਸਾਉਂਦਾ ਹੈ ਕਿ ਅਨੁਕੂਲਤਾ ਨੂੰ ਤਕਨੀਕੀ ਅਤੇ ਸਪੋਰਟਸਵੇਅਰ 'ਤੇ ਵੀ ਲਾਗੂ ਕੀਤਾ ਜਾ ਸਕਦਾ ਹੈ। ਕੀ ਤੁਸੀਂ ਸਪੋਰਟਸਵੇਅਰ ਨੂੰ ਭਵਿੱਖ ਦੇ ਫੈਸ਼ਨ 'ਤੇ ਮੁੜ ਵਿਚਾਰ ਕਰਨ ਲਈ ਸਭ ਤੋਂ ਦਿਲਚਸਪ ਪ੍ਰਯੋਗਸ਼ਾਲਾਵਾਂ ਵਿੱਚੋਂ ਇੱਕ ਵਜੋਂ ਦੇਖਦੇ ਹੋ?

ਬਿਲਕੁਲ। ਸਪੋਰਟਸਵੇਅਰ ਇੱਕ ਆਦਰਸ਼ ਸੰਦਰਭ ਹੈ ਕਿਉਂਕਿ ਇਹ ਤਕਨੀਕੀ ਨਵੀਨਤਾ, ਇੱਕ ਮਜ਼ਬੂਤ ​​ਭਾਈਚਾਰਕ ਪਛਾਣ, ਤੇਜ਼ ਉਤਪਾਦ ਵਿਕਾਸ, ਅਤੇ ਪ੍ਰਦਰਸ਼ਨ 'ਤੇ ਇੱਕ ਡੂੰਘੀ ਫੋਕਸ ਨੂੰ ਜੋੜਦਾ ਹੈ। ਇਹ ਇੱਕ ਅਜਿਹਾ ਖੇਤਰ ਵੀ ਹੈ ਜੋ ਕੁਦਰਤੀ ਤੌਰ 'ਤੇ ਪ੍ਰਯੋਗ ਅਤੇ ਅਨੁਕੂਲਤਾ ਲਈ ਖੁੱਲ੍ਹਾ ਹੈ। OGAT ਮਾਡਲ ਇਸ ਕਿਸਮ ਦੇ ਉਤਪਾਦ ਵਿੱਚ ਆਪਣੀ ਪੂਰੀ ਸੰਭਾਵਨਾ ਨੂੰ ਬਿਲਕੁਲ ਦਰਸਾਉਂਦਾ ਹੈ, ਜਿੱਥੇ ਕੱਪੜੇ ਦਾ ਪੈਟਰਨ ਅਤੇ ਤਕਨੀਕੀ ਪਲੇਟਫਾਰਮ ਸਥਿਰ ਰਹਿੰਦਾ ਹੈ, ਜਦੋਂ ਕਿ ਸਟਾਈਲ, ਗ੍ਰਾਫਿਕਸ ਅਤੇ ਰੰਗਾਂ ਨੂੰ ਲਗਾਤਾਰ ਅਪਡੇਟ ਕੀਤਾ ਜਾ ਸਕਦਾ ਹੈ ਅਤੇ ਮਾਰਕੀਟ ਦੀ ਮੰਗ ਦੇ ਅਨੁਸਾਰ ਅਨੁਕੂਲ ਬਣਾਇਆ ਜਾ ਸਕਦਾ ਹੈ। ਉਦਾਹਰਨ ਲਈ, ASSOS Equipe R x OGAT ਜਰਸੀ ਦੇ ਮਾਮਲੇ ਵਿੱਚ, ਅਸੀਂ ਇੱਕ ਪਹਿਲਾਂ ਤੋਂ ਸਥਾਪਿਤ, ਉੱਚ-ਪ੍ਰਦਰਸ਼ਨ ਵਾਲੇ ਤਕਨੀਕੀ ਉਤਪਾਦ ਪਲੇਟਫਾਰਮ ਨਾਲ ਸ਼ੁਰੂਆਤ ਕੀਤੀ, ਜਿਸ 'ਤੇ ਅਸੀਂ ਹਰ ਵਾਰ ਪੂਰੇ ਕੱਪੜੇ ਨੂੰ ਦੁਬਾਰਾ ਡਿਜ਼ਾਈਨ ਕੀਤੇ ਬਿਨਾਂ ਤੇਜ਼ੀ ਨਾਲ ਨਵੇਂ ਗ੍ਰਾਫਿਕ ਭਿੰਨਤਾਵਾਂ, ਵਿਸ਼ੇਸ਼ ਰੰਗਾਂ ਅਤੇ ਅਨੁਕੂਲਤਾਵਾਂ ਨੂੰ ਵਿਕਸਤ ਕਰਨ ਦੇ ਯੋਗ ਸੀ। ਇਹ ਇੱਕ ਸਥਿਰ ਤਕਨੀਕੀ ਪਲੇਟਫਾਰਮ ਅਤੇ ਰਚਨਾਤਮਕ ਲਚਕਤਾ ਦਾ ਇਹ ਸੁਮੇਲ ਹੈ ਜੋ ਸਪੋਰਟਸਵੇਅਰ ਨੂੰ ਫੈਸ਼ਨ ਦੇ ਭਵਿੱਖ 'ਤੇ ਮੁੜ ਵਿਚਾਰ ਕਰਨ ਲਈ ਸਭ ਤੋਂ ਦਿਲਚਸਪ ਪ੍ਰਯੋਗਸ਼ਾਲਾਵਾਂ ਵਿੱਚੋਂ ਇੱਕ ਬਣਾਉਂਦਾ ਹੈ। ਦਰਅਸਲ, ਮੇਰਾ ਮੰਨਣਾ ਹੈ ਕਿ ਉਦਯੋਗ ਦੇ ਬਹੁਤ ਸਾਰੇ ਭਵਿੱਖੀ ਪਰਿਵਰਤਨ ਇੱਥੋਂ ਹੀ ਸ਼ੁਰੂ ਹੋਣਗੇ।

2025 ਵਿੱਚ, OGAT ਲਗਜ਼ਰੀ ਵਿੱਚ ਫੈਸ਼ਨ-ਆਨ-ਡਿਮਾਂਡ ਕ੍ਰਾਂਤੀ ਨਾਲ ਵੀ ਜੁੜਿਆ ਹੋਇਆ ਸੀ। ਇੱਕ ਲਗਜ਼ਰੀ ਉਤਪਾਦ 'ਤੇ ਆਨ-ਡਿਮਾਂਡ ਲਾਗੂ ਕਰਨ ਅਤੇ ਇਸਨੂੰ ਤਕਨੀਕੀ ਜਾਂ ਸਪੋਰਟਸ ਗਾਰਮੈਂਟ 'ਤੇ ਲਾਗੂ ਕਰਨ ਵਿੱਚ ਕੀ ਅੰਤਰ ਹੈ?

ਲਗਜ਼ਰੀ ਵਿੱਚ, ਸਮਝਿਆ ਜਾਂਦਾ ਮੁੱਲ ਅਕਸਰ ਵਿਲੱਖਣਤਾ, ਦੁਰਲੱਭਤਾ ਅਤੇ ਅਨੁਭਵ ਨਾਲ ਜੁੜਿਆ ਹੁੰਦਾ ਹੈ। ਇਹੀ ਕਾਰਨ ਹੈ ਕਿ ਪਿਛਲੇ ਸਾਲ, ਰੌਬਰਟੋ ਕੈਵਾਲੀ x OGAT ਦੇ ਨਾਲ, ਅਸੀਂ 24 ਘੰਟਿਆਂ ਵਿੱਚ ਗਾਹਕ ਦੀਆਂ ਵਿਸ਼ੇਸ਼ਤਾਵਾਂ ਦੇ ਅਨੁਸਾਰ ਮੰਗ 'ਤੇ ਤਿਆਰ ਕੀਤੇ ਗਏ ਇੱਕ ਰੇਸ਼ਮ ਦੇ ਪਹਿਰਾਵੇ ਦੀ ਰਚਨਾ ਪੇਸ਼ ਕੀਤੀ: ਇੱਕ ਵਿਸ਼ੇਸ਼, ਪੂਰੀ ਤਰ੍ਹਾਂ ਅਨੁਕੂਲਿਤ ਟੁਕੜਾ, ਇੱਕ ਸੁਪਰ-ਲਿਮਿਟੇਡ ਐਡੀਸ਼ਨ ਵਿੱਚ ਬਣਾਇਆ ਗਿਆ, ਸਿਰਫ਼ ਇੱਕ ਕਾਪੀ। OGAT ਉਤਪਾਦਨ ਮਾਡਲ ਦਾ ਇੱਕ ਸੰਪੂਰਨ ਪ੍ਰਗਟਾਵਾ। ਤਕਨੀਕੀ ਅਤੇ ਸਪੋਰਟਸਵੇਅਰ ਵਿੱਚ, ਪ੍ਰਦਰਸ਼ਨ, ਕਾਰਜਸ਼ੀਲਤਾ, ਅਤੇ ਨਿਰਮਾਣ ਸ਼ੁੱਧਤਾ ਵੀ ਖੇਡ ਵਿੱਚ ਆਉਂਦੀ ਹੈ, ਜਿਵੇਂ ਕਿ ASSOS ਨਾਲ ਸਹਿਯੋਗ ਨੇ ਸਪੱਸ਼ਟ ਤੌਰ 'ਤੇ ਦਿਖਾਇਆ ਹੈ। ਪਰ ਇੱਕ ਬਹੁਤ ਮਹੱਤਵਪੂਰਨ ਸਾਂਝਾ ਤੱਤ ਹੈ: ਦੋਵਾਂ ਮਾਮਲਿਆਂ ਵਿੱਚ, ਗਾਹਕ ਪ੍ਰਮਾਣਿਕਤਾ, ਅਨੁਕੂਲਤਾ, ਅਤੇ ਅਸਲ ਅਰਥ ਵਾਲਾ ਉਤਪਾਦ ਚਾਹੁੰਦਾ ਹੈ। ਇੱਕ ਗੋਦਾਮ ਨੂੰ ਭਰਨ ਲਈ ਬਣਾਇਆ ਗਿਆ ਉਤਪਾਦ ਨਹੀਂ, ਪਰ ਕੁਝ ਖਾਸ ਤੌਰ 'ਤੇ ਉਨ੍ਹਾਂ ਲਈ ਡਿਜ਼ਾਈਨ ਕੀਤਾ ਅਤੇ ਬਣਾਇਆ ਗਿਆ ਹੈ।

ਭਵਿੱਖ ਵੱਲ ਦੇਖਦੇ ਹੋਏ, ਕੀ ਤੁਸੀਂ OGAT ਨੂੰ ਮੁੱਖ ਤੌਰ 'ਤੇ ਵਿਅਕਤੀਗਤ ਬ੍ਰਾਂਡਾਂ ਲਈ ਇੱਕ ਉਤਪਾਦਨ ਭਾਈਵਾਲ ਵਜੋਂ ਜਾਂ ਇੱਕ ਉਦਯੋਗਿਕ ਪਲੇਟਫਾਰਮ ਵਜੋਂ ਕਲਪਨਾ ਕਰਦੇ ਹੋ ਜੋ ਫੈਸ਼ਨ ਅਤੇ ਜੀਵਨ ਸ਼ੈਲੀ ਵਿੱਚ ਪੂਰੀ ਸਪਲਾਈ ਚੇਨ ਤਰਕ ਨੂੰ ਮੁੜ ਪਰਿਭਾਸ਼ਿਤ ਕਰਨ ਦੇ ਸਮਰੱਥ ਹੈ?

ਮੇਰਾ ਮੰਨਣਾ ਹੈ ਕਿ ਸਭ ਤੋਂ ਦਿਲਚਸਪ ਸੰਭਾਵਨਾ ਇਸ ਦੂਜੇ ਪਹਿਲੂ ਵਿੱਚ ਹੈ। OGAT ਨੂੰ ਸਿਰਫ਼ ਇੱਕ ਨਿਰਮਾਣ ਭਾਈਵਾਲ ਵਜੋਂ ਨਹੀਂ ਬਣਾਇਆ ਗਿਆ ਸੀ, ਸਗੋਂ ਇੱਕ ਉਦਯੋਗਿਕ ਪਲੇਟਫਾਰਮ ਵਜੋਂ ਬਣਾਇਆ ਗਿਆ ਸੀ ਜੋ ਬ੍ਰਾਂਡਾਂ ਨੂੰ ਇੱਕ ਪੂਰਵ-ਅਧਾਰਤ ਸਪਲਾਈ ਚੇਨ ਤੋਂ ਅਸਲ ਮੰਗ ਦੁਆਰਾ ਸੰਚਾਲਿਤ ਇੱਕ ਵਿੱਚ ਤਬਦੀਲੀ ਕਰਨ ਵਿੱਚ ਮਦਦ ਕਰਨ ਦੇ ਸਮਰੱਥ ਸੀ। ਸੱਚਾ ਮੁੱਲ ਅਕਸਰ ਸਹਿ-ਵਿਕਾਸ ਤੋਂ ਆਉਂਦਾ ਹੈ: ਸਾਡੇ ਉਦਯੋਗਿਕ ਅਤੇ ਤਕਨੀਕੀ ਅਨੁਭਵ ਨੂੰ ਬ੍ਰਾਂਡਾਂ ਦੀ ਉਤਪਾਦ ਮੁਹਾਰਤ ਨਾਲ ਜੋੜਨਾ। ਇਹ ਸਾਨੂੰ ਉਤਪਾਦਾਂ ਅਤੇ ਵਪਾਰਕ ਮਾਡਲਾਂ ਨੂੰ ਮਾਰਕੀਟ ਵਿੱਚ ਲਿਆਉਣ ਦੀ ਆਗਿਆ ਦਿੰਦਾ ਹੈ ਜੋ ਪਹਿਲਾਂ ਸੰਭਵ ਨਹੀਂ ਸਨ। ਅੰਤ ਵਿੱਚ, ਅੰਤਮ ਟੀਚਾ ਸਿਰਫ਼ ਬਿਹਤਰ ਉਤਪਾਦਨ ਕਰਨਾ ਨਹੀਂ ਹੈ। ਇਹ ਸਿਰਫ਼ ਉਹੀ ਪੈਦਾ ਕਰਨਾ ਹੈ ਜੋ ਅਸਲ ਵਿੱਚ ਮੌਜੂਦ ਹੋਣ ਦੇ ਯੋਗ ਹੈ।

OGAT, ਪਿਕਸਰਟਪ੍ਰਿੰਟਿੰਗ ਦੀ ਤਕਨਾਲੋਜੀ ਜੋ ਮੰਗ ਅਨੁਸਾਰ ਫੈਸ਼ਨ ਪੈਦਾ ਕਰਦੀ ਹੈ

"ਲਾਈਫਸਟਾਈਲ ਇਨੋਵੇਸ਼ਨ ਡੇ": ਸਵਿਟਜ਼ਰਲੈਂਡ ਦੇ ਲੁਗਾਨੋ ਵਿੱਚ LAC ਵਿਖੇ ਇਨੋਵੇਸ਼ਨ ਅਤੇ ਜੀਵਨ ਸ਼ੈਲੀ

ਇੱਥੇ ਤਿੰਨ ਸੂਝਾਂ ਹਨ ਜੋ ਤੁਹਾਡੀ ਦਿਲਚਸਪੀ ਰੱਖ ਸਕਦੀਆਂ ਹਨ:

"ਲਾਈਫਸਟਾਈਲ ਇਨੋਵੇਸ਼ਨ ਡੇ" 2026: ਕਿਵੇਂ ਏਆਈ ਅਤੇ ਡੇਟਾ ਰਿਟੇਲ ਨੂੰ ਮੁੜ ਆਕਾਰ ਦੇ ਰਹੇ ਹਨ
ਜਿਓਰਜੀਓ ਅਰਮਾਨੀ, ਫੈਸ਼ਨ ਤੋਂ ਪਰੇ ਪ੍ਰਤਿਸ਼ਠਾ ਦਾ ਇੱਕ ਆਰਕੀਟੈਕਟ
ਕੈਮਿਸਟਰੀ ਅਤੇ ਫੈਸ਼ਨ: ਜਦੋਂ ਇਹ ਸਭ ਕੁਝ… ਫੈਬਰਿਕ ਬਾਰੇ ਹੈ